工程项目领域腐败问题整治工作汇报

工程项目领域腐败问题整治工作汇报近年来，区纪检监察工委紧盯工程项目领域腐败，创新推出“4435”工作法，搭建线上监管平台、专业咨询公司等“四个载体”，用好季度报告、通报、评估、督办等“四项机制”，创新精准式问责、源头式监管等“三种模式”，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的工程建设监督体系，将“严”的要求贯穿到工程项目监管各方面各环节，实现了财政支出显著降低、企业行为更加规范等“五个转变”。一、搭建“四个载体”，立体化打造监督体系一是强龙头，成立专项领导小组。坚持“一把手”负总责，区党工委书记、管委会主任亲自挂帅，党工委班子成员分兵把关，行政审批局、发展与统计服务中心、财政局等单位守土尽责，统筹推进建设工程领域腐败专项治理行动。二是强机制，用好联席会议制度...